Не просто подбор тендеров, а рабочую систему отбора, анализа и сопровождения закупок под вашу компанию.
Что вы получаете на выходе
Не весь поток закупок подряд, а отобранные тендеры, подходящие под профиль вашей компании и ваши задачи.
01
Понимание, в какие закупки есть смысл заходить, а какие лучше отсечь ещё до подготовки заявки.
Предварительную оценку рентабельности
02
Анализ закупочной документации, требований, ограничений и рисков до подачи заявки.
Проверку документов и условий
03
Изучаем исходный перечень позиций: наименование, характеристики, единицы измерения, количество, регион строительства и особенности поставки. На этом этапе определяем, какие позиции действительно требуют конъюнктурного анализа, а какие могут быть закрыты сметной нормативной базой.
Также выявляем слабые места исходных данных: неполные характеристики, размытые формулировки, отсутствие привязки к проекту или спецификации. Это важно, потому что ошибки на старте приводят к несопоставимым коммерческим предложениям и проблемам при проверке.
Проверяем все ценовые источники на предмет корректности оформления: поставщик, ИНН/КПП, дата, НДС, срок действия, контактные данные, условия поставки, наличие доставки, погрузки и прочих существенных условий.
Отдельно смотрим актуальность цен и их привязку к региону строительства. На этом этапе отсеиваются слабые, устаревшие или формально неподходящие КП, которые могут быть отклонены при проверке.
Собираем итоговую таблицу конъюнктурного анализа цен по требованиям задачи: с корректной структурой, источниками, ссылками на подтверждающие материалы и выбранной логикой определения стоимости.
На этом этапе КАЦ превращается из набора документов в оформленный расчётный инструмент, который можно включать в состав сметной документации и использовать как обоснование стоимости.
Сопровождаем сметную документацию до финального рабочего состояния: после первичной проверки, после доработки и при необходимости на повторных этапах рассмотрения. Подключаемся как к текущим проектам, так и к комплектам, которые ранее были выполнены сторонними исполнителями, но не доведены до результата.
Наша задача — не просто проверить сметы, а обеспечить последовательное сопровождение сметной части до состояния, пригодного для полноценного прохождения экспертизы.
Сверяем, действительно ли предложения можно сравнивать между собой: одинакова ли номенклатура, совпадают ли технические характеристики, объёмы, единицы измерения и условия поставки. При необходимости приводим данные к сопоставимому виду.
Это один из ключевых этапов КАЦ, потому что формально 3 КП ещё не означают корректный анализ. Если предложения несопоставимы, итоговая стоимость будет уязвима при проверке и может быть оспорена.
Подбираем коммерческие предложения, прайсы и иные ценовые источники по каждой позиции. При необходимости работаем как с КП, предоставленными заказчиком, так и с материалами, которые собираем самостоятельно.
Задача этапа — получить не формальный набор цен, а сопоставимые предложения по одинаковым или максимально близким характеристикам, чтобы КАЦ был рабочим и обоснованным.
Изучаем исходный перечень позиций: наименование, характеристики, единицы измерения, количество, регион строительства и особенности поставки. На этом этапе определяем, какие позиции действительно требуют конъюнктурного анализа, а какие могут быть закрыты сметной нормативной базой.
Также выявляем слабые места исходных данных: неполные характеристики, размытые формулировки, отсутствие привязки к проекту или спецификации. Это важно, потому что ошибки на старте приводят к несопоставимым коммерческим предложениям и проблемам при проверке.
Подбираем коммерческие предложения, прайсы и иные ценовые источники по каждой позиции. При необходимости работаем как с КП, предоставленными заказчиком, так и с материалами, которые собираем самостоятельно.
Задача этапа — получить не формальный набор цен, а сопоставимые предложения по одинаковым или максимально близким характеристикам, чтобы КАЦ был рабочим и обоснованным.
Проверяем все ценовые источники на предмет корректности оформления: поставщик, ИНН/КПП, дата, НДС, срок действия, контактные данные, условия поставки, наличие доставки, погрузки и прочих существенных условий.
Отдельно смотрим актуальность цен и их привязку к региону строительства. На этом этапе отсеиваются слабые, устаревшие или формально неподходящие КП, которые могут быть отклонены при проверке.
Сверяем, действительно ли предложения можно сравнивать между собой: одинакова ли номенклатура, совпадают ли технические характеристики, объёмы, единицы измерения и условия поставки. При необходимости приводим данные к сопоставимому виду.
Это один из ключевых этапов КАЦ, потому что формально 3 КП ещё не означают корректный анализ. Если предложения несопоставимы, итоговая стоимость будет уязвима при проверке и может быть оспорена.
Собираем итоговую таблицу конъюнктурного анализа цен по требованиям задачи: с корректной структурой, источниками, ссылками на подтверждающие материалы и выбранной логикой определения стоимости.
На этом этапе КАЦ превращается из набора документов в оформленный расчётный инструмент, который можно включать в состав сметной документации и использовать как обоснование стоимости.
Формируем полный комплект подтверждающих материалов: коммерческие предложения, прайсы, приложения, сопроводительные документы и иные файлы, которые должны подтверждать итоговый КАЦ.
Задача этапа — не просто выдать таблицу, а собрать пакет, который выдерживает проверку и не разваливается при первом запросе на подтверждение источников и условий формирования цены.
Учёт закупок, статусов, рекомендаций, стоп-факторов, причин отклонений и результатов участия.
Контроль и понятную аналитику
05
Сметную документацию и расчёты под тендер в том объёме, который требуется для участия.
Системный тендерный реестр
04
Понимание, что работает, на каких площадках и по каким критериям даёт результат, а что не даёт смысла продолжать.
Подготовленную сметную часть
06